Entenda a estratégia do FII Renda Varejo

RENDA

RENDA

Entenda a estratégia do FII Renda Varejo

1º Pilar estratégico

Fundamento imobiliário

Investimento na aquisição de imóveis de varejo, distinguindo entre Varejo Padrão e Varejo Triple A para atrair diferentes setores varejistas. Essa classificação é importante para julgar riscos e retornos potenciais com maior assertividade.

Varejo

Volume de vendas é o principal objetivo do Varejo Padrão, por isso distribui seus produtos e serviços em localizações de alto fluxo. Destacam-se no fundo os atacarejos, lojas de moda e artigos esportivos.

Varejo Triple A

Encantamento do cliente é o principal objetivo do Varejo Triple A. São imóveis premium situados nas principais avenidas de grandes centros. Destacam-se as flagships, lojas conceito e bancos para clientes exclusivos.

TIPOLOGIA (PATRIMÔNIO %)

2º Pilar estratégico

Extração de valor com vendas

Venda de imóveis desalinhados com a estratégia do fundo ou aproveitamento de oportunidades de venda acima dos preços estimados.

HISTORIO DE ALIENAÇÕES

3º Pilar estratégico

Diversificação

Busca por exposição a diferentes segmentos varejistas e localidades, pulverizando os riscos do fundo.

TIPOLOGIA (PATRIMONIO %)

PRINCIPAIS CONTRATOS

Renner

Contrato de longo prazo com vencimento em 2034. Localização premium em São Paulo

Portobello

Contrato atípico com vencimento em 2043. Localizado em uma das principais vias de comércio de luxo do país

Pernambucanas

Contratos atípicos com vencimento entre out/2031 e out/2037. Empresa centenária com ampla penetração nacional

GPA e Assaí

Contratos atípicos com vencimento entre 2029 e 2035.

Centauro

Primeira loja de rua da marca focada em experiência do usuário. Contrato de locação de longo prazo com vencimento em 2039. Loja flagship da marca

Caixa

Renovação por 10 anos de todos os contratos em 2022, demonstrando a importância dos ativos para o banco

Santander

17 contratos renovados entre dez/22 e jul/23 por 10 anos. 30 meses de permanência mínima garantida